1.CBA篮球总决赛取五局三胜制，即有一队胜三场比赛就结束，预计本次决赛的两队实力相当，且每场比赛门票
2.cba1/4决赛打几场
CBA总决赛是中国男子篮球职业联赛的最高荣誉，也是全年度的最高水平赛事。每年的CBA总决赛都备受关注，而2021赛季的CBA总决赛将用怎样的赛制呢？本文将为您详细介绍。
赛制介绍
在CBA总决赛中，两支球队将进行最多七场比赛的较量，先赢四场的球队将成为冠军。这种赛制被称为“七场四胜制”。
操作步骤
1.首先，球队需要通过常规赛和季后赛的比赛，获得参加总决赛的资格。
2.然后，在总决赛的比赛中，两支球队将进行最多七场比赛的较量，先赢四场的球队将成为冠军。
3.如果在前六场比赛中，一支球队已经取得了四场胜利，那么第七场比赛将不会进行，因为冠军已经产生。
4.如果前六场比赛中，两支球队各自赢了三场，那么将进行第七场比赛，胜者将成为冠军。
CBA篮球总决赛取五局三胜制，即有一队胜三场比赛就结束，预计本次决赛的两队实力相当，且每场比赛门票
2022-2023赛季cba赛程安排如下：
2022-2023赛季中国男子篮球职业联赛将于2022年10月10日开赛，常规赛共42轮。第一阶段用赛会制方式，于2022年10月10日至30日期间进行，共9轮比赛。常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。
如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。
2、季后赛：常规赛排名前4的球队直接晋级八强，排名第5-12位的球队则进入12进8轮的比赛，争夺另外四个八强席位。12进8轮的赛制为三战两胜（1-1-1），四分之一决赛为五战三胜（2-2-1），半决赛为七战四胜（2-3-2），总决赛为七战四胜（2-2-1-1-1）。
竞赛规则：
1、用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。
2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。
3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。
4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。
5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。
6、比赛用球：用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。
cba1/4决赛打几场
（1）本次比赛，门票总收入是300万元，则前3场由某个队连胜，
根据题意，本次决赛的两队实力相当，即每个队取胜的概率均为
| 1 |
| 2 |
其概率为p1=
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 2 |
| 1 |
| 2 |
=
| 1 |
| 4 |
答：门票总收入是300万元的概率是
| 1 |
| 4 |
（2）本次比赛，门票总收入不低于400万元，则至少打4场，
而结束比赛最少要比3场，
分析可得，“比赛3场”与“至少比赛4场”为对立，
故其概率为p2=1-
| 1 |
| 4 |
| 3 |
| 4 |
答：门票总收入不低于400万元的概率为
| 3 |
| 4 |
cba1/4决赛打7场。
CBA四分之一决赛一共打七场比赛，每场比赛的时间为半小时，因此CBA四分之一决赛一共打了3.5小时。CBA四分之一决赛是中国男子篮球职业联赛（CBA）的比赛项目之一。
自2003年开始，CBA四分之一决赛每年都会在每年夏季举行，主要由CBA联赛的16支球队参加，每支球队每轮比赛都会进行7场比赛，比赛时间为半小时，每场比赛的累积起来，最后得分最高的球队最终取得胜利，晋级下一轮比赛。
CBA四分之一决赛的7场比赛，每场比赛的时间为半小时，加起来一共打了3.5小时，半小时一场比赛，比赛过程中球员们需要全力以赴，调整自己的状态，展现最佳水平，争取取胜，最终晋级下一轮比赛。
管理制度：
2018-19赛季，CBA公司在新赛季全面推行球员标准版合同，将球员与俱乐部签约的合同分为新秀合同、保护合同、常规合同、顶薪合同和老将合同5个级别，对球员类型、合同期限、保障额度、优先权、特殊规定和薪金作出了明确规定。
对纪律准则进行了修改和完善；制定和完善了《裁判员执裁能力考评办法》《裁判员酬金实施细则》《裁判员违纪、违规处罚规定》等管理办法；推出了联赛历史上首份安保工作方案（指南）和保安公司准入办法、准入标准和评估细则。
